店活科技产业有限公司，简称（店活科技）。是互联网经营企业家罗永春，城市建设投资实业家朱云， 资深政务管理人士冯先生、商会法务知名人士田志林先生等共同发起，以“互联融合、共享双赢”为宗旨，组建具有：互联网+经营店商+数字信息相结合的经济一体化、高端智能化信息平台、 普惠民生经济的现代化集团企业。
(一)、公司团队:
拥有：资深政务顾问；智库决策专家；管理精英团队；互联技术专家；知名经营店商；实业商会合作。

(二)、经营范围：
1、数字信息技术服务：智能公共服务平台商务经营技术服务。技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广；
2、互联网销售—互联网设备销售；网络设备销售；计算机软硬件及 辅助设备零售；信息安全设备销售；
3、业务培训—（不含教育培训、职业技能培训等需取得许可的培 训）；

(三)、经营方式：
1、以互联网智能为平台。
上云计算及互联网+，构建完整数据库、搭建异业联盟。 数字经济改写商业伦理； 价值分配重构生产关系； 创造一流生活服务平台。
2、以门店经营商为核心。
帮实体门店创收、帮消费者得实惠、帮合伙人谋发展、帮各行各 业共享信息，赋能异业联盟。发挥线上线下聚合效应，消费返红包、店 面享红利，刺激居民能消费、敢消费、愿消费。
3、以数字流量经济为根本。
开店有希望，关店有保障，让市上没有亏损门店。

(四)、经营原则：
不拉人头、不收费用、不设模式、 不踩红线、不产生泡沫。

(五) 、运营模式：
我们将在全市约28万余家门店中优选30000家符合条件的门店，联合构建数字商圈，在不改变原有经 营方式的前提下，将门店过去各自分散的流量资源、废弃的流水资源及各种碎片化的信息资源聚合重组。通过对门店商户的信息资料收集，然后微信后台官方进行审核，合格后形商户收款码，把过 去形成的数据、信息孤岛全面打通。“变废水为肥水”抢占线下数据入口话语权”，形成上万家门店+数十亿流 水+数百万会员的大数据优势，精准对标广告、充值、商城、银行、保险、教育、医疗、出行、采购等领域“跨 界融合”，创造新价值，将产生的收益与门店共享，切实践行“你开店，我补贴”之初心，达到为门店降“三 高”之目的。

联营门店有五大好处:锁客跨界帮你挣:引客留客帮你增:联合采购帮你省;银行货款帮你生;关店保障帮你赢。

我们不解燃眉之急，而是从长计议。通过联营，让我们门店的“烟火”旺起来!

店活科技产业有限公司

店活异业联盟网项目可行性论证

〔报 告〕

引 言

为了响应国家“大众创新、万众创业”战略；践行“互联共享、数字经济”价值；实现“户户经商、全民持股”愿景。
店活科技产业有限公司，以赋能互联网智能开发、赋能运营网络云商平台、赋能异业联盟为己任，创立〔店活异业联盟网项目〕。

第一章：项目基本概要

一、项目实施单位基本情况

1、单位名称： 店活科技产业有限公司
2、注册时间： 2022年3月10日
3、注册资本： 5300万元
4、法定代表： 罗永春
5、登记机关： 广元市市场监督管理局
6、统一代码： 91510800MA7L37AD41
7、经营范围：
(1).互联网科技技术类：技术开发、技术咨询、技术交流、技
术转让、技术推广；
(2).互联网销售类：互联网设备销售；网络设备销售；计算机
软硬件及辅助设备零售；信息安全设备销售（除销售需要许可的商品）。
(3).科技产业业务培训类：（不含教育培训、职业技能培训等
需取得许可的培训）；人力资源服务（不含职业中介活动、劳务派遣服务）；广告设计、代理；广告制作；广告发布；平面设计；组织文化艺术交流活动；日用品销售；鞋帽零售；软件开发；文具用品零售；文具用品批发；产业用纺织制成品销售；服装服饰零售；货物进出口；
(4).乡村振兴产业类：初级农产品收购；食用农产品初加工；
食用农产品零售；食用农产品批发；农副产品销售；包装服务；食品进出口；化妆品批发；化妆品零售；日用百货销售；信息系统集成服务；物联网技术服务；物联网技术研发；体育用品及器材零售；摄像及视频制作服务；
(5).教育咨询服务类：（不含涉许可审批的教育培训活动）；
票务代理服务；商务代理代办服务。（除依法须经批准的项目外，凭营业执照依法自主开展经营活动）许可项目：食品销售；食品互联网销售；出版物互联网销售；酒类经营；第二类增值电信业务；
(6).互联网信息服务类。（依法须经批准的项目，具体经营项
目以相关部门批准文件或许可证件为准）。
8、注册地址：
利州区北二环377号*智汇谷…西部智能产业园8-5-2号。
9、股权分配：罗永春100%控股，上市前按贡献派股及投资金额
分配股权。
10、上市代码：已取得双创企业板：
证券代码：814956，
证劵名称：店活科技。

二、店活异业联盟网项目概况

公司选择广元市约28万多商家及门店其中8至10万户，作为发起创建店活网起步数据支撑，以“互联融活、互助共享、集采多赢”为宗旨，为所有加入店活网的会员谋得实实在在的效益与效率。
店活异业联盟网平台面向全国，运用数据产业化、信息运营化、高端智能化、赋能平台化；把人们日常废弃的消费数据视为数字资产，并自动生成百元、千元、万元、十万元、百万元的“资产包”。
平台将不定期用现金或产品进行等额回购资产包，让消费者有机会获得额外收入，让花出去的钱获得一定红利及股权。
总之，致力于线上线下辅助实体经济、普惠民生、赋能店商，让人们敢消费、愿消费、能消费，是推进大数据规模化、长期化、运营化的新型的网络云商交易平台。

第二章：项目产生背景

互联网、物联网已成为人类生活中“不可或缺”的生活伴侣，网络平台上购物已是中国人最时尚消费方式，并成为了习惯、趋势；但这不是人们全面的认知与交易实践。
在不久的将来，我们构建的店活网络平台将通过网络让尽可能多的门店、企业、产品加入搭建异业联盟。为所有通过店活网交易的主体能够互助并获得一定的股权及红利；让人们能消费、愿消费、敢消费，让参与店活网的消费活动借助互联网平台完成交易后能够获得消费红包及股权。店活网交易的每笔都可追踪并形成大数据产权，建设成透明度更高的共享平台；为消费者在线上得到更优惠的服务并在线下享受红包及股权；为参与交易的商家及门店获得稳定客户并得到引流信息，达到共同合理整活资源。

第三章：项目的必要性

一、为共同富裕提供公平、公正的联盟网络交易平台。

1、习近平主席指出：中国要实现共同富裕，但不是搞平均主义，而是先把蛋糕做大，然后通过合理的制度安排把蛋糕分好，水涨船高，各得其所，让发展成果更多更公平惠及全体人民。

2、习近平主席在2022年6月22日中共中央全面深化改革第二十六次会议指出：数据作为新型生产要素，是数字化、网络化、智能化的基础，已快速融入生产、分配、流通、消费和社会服务管理等各个环节，深刻改变着生产方式、生活方式和社会治理方式。我国具有数据规模和数据应用优势，我们要建立数据产权制度，推进公共数据、企业数据、个人数据分类分级确权授权使用，建立数据资源持有权、数据加工使用权、数据产品经营权等分置的产权运行机制，健全数据要素权益保护制度。

3、李克强总理在达沃斯论坛讲话指出：与以往产业革命相比，新产业革命具有网络化、平台化、泛在化等特点，为人人参与、人人发展提供了更加平等可及的机会。无论在城市还是在乡村，每个人都可以借助互联网，更加便利地创业创新创富。我们看到千千万万人在开放的互联网、物联网平台上，有海量的技术解决方案和产业应用方案；具有把更多的可能变为现实。关键是要营造良好的环境。要健全权利公平、机会公平、规则公平的制度安排，打造平衡普惠的发展模式。

4、店活科技产业有限公司为了搭建异业联盟交易平台，让中小微企业和商户门店入驻网络平台，对接供给、需求两端，联接制造商贸两头，将会创造出大量新业态、新模式、新就业。我们要顺势而为，推进“互联网+”广泛应用，消除制约要素优化组合的障碍，搭建更多跨领域、跨主体的综合平台，汇聚各方面力量为新动能壮大打开更广发展空间，为线上线下赋能，培育网络新的经济增长点作出不懈努力。

5、在2021年10月13日，央行官网发布【中国人民银行关于加强支付受理终端及相关业务管理的通知（银发{2021}259号）】“2022年3月1日起，个人微信、支付宝收款码，将禁止用于经营性收款”，经营场所的经营行为需要合规申请办理商户收款码！新政策绝对不是让我们“兜里必须装着现金”，也不会影响我们的日常支付，新规只许可使用商户码，正常交易是为了堵住有人远程收款，逃避监管、偷税漏税，总体来说更正规、更安全。在便利与安全之间，肯定首选安全，我们积极响应政府部门严格监管。

二、为普惠民生赋能辅助实体经营的网络工具。

1、加盟店活异业联盟网平台交易具有更广更多的交易机会，拓宽了经营渠道、他方资源，用线上营销吸引消费者。对比传统渠道，推广成本更低，效果更佳。

2、加盟店活异业联盟网平台提供策划营销及广告宣传，扩大商家门店品牌知名度、信誉度，发挥互联网不受时间和地域限制的优势，能够帮助商家门店带来更高的市场份额。

3、加盟店活异业联盟网平台提供大数据、产业导向、流量信息等，对所有商家门店实现全覆盖，为商家门店到线上招揽消费者提供平台机会，而不是传统的“开店等客”。

三、为消费者提供更多更广消费选择性空间、安全保障，帮助消费者获得
数据资产及消费红利。

1、为消费者提供便捷的服务，利用互联网技术平台，点击鼠标完成以往传统门店需要几天甚至更长时间才能完成的相关流程。

2、为消费者获取定位精准、成本低、范围广的消费、服务提供
了机会，为消费者安全消费提供追踪信息保障，为消费者形成数据资产及数字产权提供平台保证。

3、把消费者日常废弃的消费数据生成数字资产，形成百元、千元、万元、十万元、百万元“资产包”；平台将不定期用现金或产品等额回购资产包，让消费者有机会获得股权，使之有机会获得更多额外收益，把花出去的钱拿回来。

第四章：项目的可行性

一、公司与自愿加入联盟网络经营的商家门店平等，达成会员协议并采集数据构建网络平台大数据运营，是国家产业政策大力支持新型互联网+，店活异业联盟网是新型的信息产业、数字经济、网络平台，具有潜力、趋势可行性。

二、以收款码牌为载体，锁定首次消费的客户，成为本商家门店终身会员，该客户到另外门店消费，每消费一笔，另外商家门店必须让利3%共同搭建异业联盟数据库，相当于在店活网生活服务平台上另外开设了一家数字门店。所有商家门店都实现多店经营，项目具有“开店有希望、关店有保障”理论可行性。

1、互助
店活异业联盟网联合愿意一起经营商家门店入网，这就是共同联盟经营的运行市场法则。
例如客户去A店消费，第一次消费支付后即被锁定称为本店会员，去其它店联营商户消费后，后台显示为他店会员。他店就会在收入的金额上抽取3%作为公积金来分配（单笔最高限额500元封顶）。

2、跨界
商家门店加入店活联盟网联营，以数据积累构建平台。正常经营商户，生成数字门店创造价值，远远超过每个实体店单一经营的收入。
例:广元市10000家联营门店，每个门店锁客300人，每人每年消费3000元，产生90亿元的流水，把这一庞大的数据作为“筹码”。通过平台搭建跨界板块，消费者在其刚性消费中产生跨界收入。

3、集釆：
例：10000家联营商户都需要采购货源，平台通过精准数据分析进行集中搭建源头供应链，为商户提供了高效服务，给商户降本增效，实现了利益最大化。

三、以商户收款码牌为载体，联通银联、微信、支付宝等支付系统，为交易两端主体支付及结算提供了网络平台结算安全保障，项目具有实践可行性。

1、店活异业联盟网将传统的实体商家门店数据资产串联起来，实现大数据集中，然后通过大数据跨界“打劫”，实现中间业务收入，然后通过中介业务的收入反哺所有商家门店，店活网网站提供查询相关数据。

2、店活异业联盟网建立了互联网的后台系统，当商家门店商户升级店活网收款码后视为联营商户，消费者支付订单，后台自动同步。

3、加入店活异业联盟网手续简单、程序简便，鉴于店活异业联盟网店属于交易平台和对外窗口，我们需要商家营业执照及法定代表人信息，对所有合作门店，按照国家相关规定和要求，入驻店活异业联盟网商户收款码的基本条件：店主征信良好、提供门头照片、店内照片、门店详细地址、门牌号、店主身份证正反面照片、银行卡照片及开户行地址、手机号码即可（微信号、手机号、银行卡留存号信息一致）。

第五章：项目市场分析

一、店活异业联盟网不具有同业竞争性
1、国内典型互联网巨型平台公司行业发展情况
腾讯主营业务是网络游戏、社交网络、网络广告、金融科技+企业服务
阿里巴巴主营淘宝网、阿里妈妈、全球速卖通、菜鸟网络、蚂蚁金融
京东主营是京东商城、京东金融、拍拍网、京东智能、O2O及海外事业部
拼多多主营业务是普通商品、虚拟商品、医药健康平台
携程主营业务是旅游服务平台
滴滴主营业务是打车服务平台
美团、饿了么主营业务是点外卖平台

2、店活异业联盟网行业竞争性情况
店活网是异业联盟经营，不存在同质化恶性竞争。
店活网是异业联盟是各行各业实体企业及门店让利经营，均有合法化、合理化利益，同时兼顾了效益与效率，具有存续性、活跃性。
店活网是异业联盟为供给与消费两端都获得大数据、信息、数字
资产及产权，有国家政策支撑，具有发展性、趋势性、生命力。

3、店活异业联盟网推广策略
第一步已经在广元市等地完成了试错，数据及网络运行正常。
第二步花500万元-800万元，采取广告宣传、政府站台、商会助推，
本公司组织培训10至30个营销团队，强推5万户到10万户。
第三步采取招商各地具有影响力企业地推、由本公司专业团队帮助助推，占领各地市场。

二、市场前景分析

在全国34个省级行政区范围内，333个地级市，2846个区县，传统实业商家门店更是不计其数。联盟整活经营具有无限制的潜力。

三、市场推广分析

1、店活异业联盟网是具有前瞻性的商业逻辑。

4、各当地党委、政府响应国家建设大市场、大流通，支持店活异业联盟网形成大数据、大交易平台，助推当地中小微企业走出去。

3、店活异业联盟网的码牌，在微信、支付宝原有的功能基础上，增加商户赋能功能，践行“你没想到，我能做到”具有竞争优势。

第六章：经济效益与社会效益

一、经济效益分析

(一)、店活联盟网收益分析

1、国家规定银联为了实体提供支付通道的结算，形成了合法合规的商户收款码，收取结算手续费。店活异业联盟服务平台在其中提供第三方服务。

2、店活异业联盟网获取他店会员每一笔消费3%打折让利，按四川45个亿元/天的交易流水计算，将产生1.35亿元/天公积金收入。

3、店活异业联盟网在四川形成每一天产生的流动性广告及网络推广收入，初步估计为1500万元营业收入。

4、店活异业联盟网每增加一项行业赋能，在四川每一天产生至少500万元收入，按我们的设计可以增加50多项赋能收入。

(二)、消费者收益分析

在店活异业联盟网线上他店会员产生每一笔消费返利3%中的0.5%形成公益金，即把人们日常废弃的消费数据视为数字资产进行等额回购。消费者的数字资产包可以用于社会捐赠。

(三)、商家门店收益分析

1、加入店活联盟网开店有希望。获取锁定客户在他店所消费1%收入。

2、加店活联盟网关门有保障。平台自动提供交易数据、交易机会，交易平台秒结算兑付锁定客户在他店所有消费金额1%额外利润收入。

3、加入店活联盟网经营有资源。平台帮助商家门店业务培训、经营策划、广告宣传等，助推商家门店抢占市场、增强企业及门店美誉度，增加营业外收入，并自动生成数据资产及享受股权和各种分配红利。

4、加入店活联盟网可以自动授信贷款，或者获得联盟担保贷款用于扩张
经营及开连锁店。

二、社会效益分析

1、引领“大众创新创造、万众创业发展”。
（店合网）店活异业联盟网2020年4月份至今，通过2年多反复试错，产生近3000万元的流水数据，30多万人的会员，2023年底争取在广元达到160亿元的流水数据，2024年底向全省推广达到3.2万亿元的流水数据，2026年底推销全国达到64万亿元以上的流水数据。

2、创建“三年产业孵化、五年财税亿元”。
预计2023年底地方创税200万元以上，2024年底为地方政府创税600万元以上，2026年底为地方政府创税上亿元。

3、实现“户户可能经商、全民参与持股”。
店活异业联盟网将为全国大市场、大流通作出根本改变商业逻辑不可磨灭的特殊贡献，店活异业联盟网将会联盟串通各行各业实体经济及中小微企业和门店经济，服务大众惠及民生促进社会发展，同时每一个月进行“资产包”抽奖，用于捐赠扶贫济弱，为了政府分忧、社会赋能，作出不懈努力。

第七章：投资估算及资金筹措

一、项目试错阶段的资金投入及其来源

1、试错阶段主要投入研发成本及人员工资，团队发起成员由最初5人（深圳市）按人均2万元计算300万元，另外7人（内地）按人均0.8万元计算112万元，已产生工资支出412万元，由前期20余名合伙人投资支付。

2、试错阶段主要投入采集数据成本及人员工资，团队发起成员由最初3人发展到30多人（陆续流动），现在稳定在15人，按人均0.5万元计算，已产生了工资支出270万元，由20余名合伙人投资已支付。

3、试错阶段主要投入办公室租金、工作餐、水电费、网络费用、办公文具费、招待费、办理手续中介费等开支，共计103万元，由合伙人投资并已支付。

二、项目成熟阶段的资金投入及其来源

1、项目成熟阶段主要投入产品展示宣传推广费用预算500万元。

2、项目成熟阶段主要投入推广人员培训、采集数据费用预算1500万元。

3、项目成熟阶段主要投入支付牌照2000万元。

由店活异业联盟网及店活科技产业有限公司股东创始人罗永春先生、联合创始人朱云先生以及其他股东以再有资产变现投入外，拟增资扩股方式吸收4000-9400万元资金全部投入全国网络数据铺开店及确保网络平台运营。


三、项目上市前期阶段的资金投入及其来源

向四川省及周边省市推广，向其他投资人及具有现金实力单位，稀释股份30-47%，融资6000-9400万元，向全国部分地区推广店活异业联盟网，确保一年内形成一定经营收入。

四、项目上市阶段的资金投入及其来源

向全国推广，向社会股民稀释股份，发行股票融资3-5亿元，向全国推广店活异业联盟网，保证形成稳定巨大经营收入。

第八章：项目实施组织机构

一、决策层

1、股东会，根据经营需要开股东会决议公司章程规定事项。

2、董事会，根据经营需要开董事会决议公司章程规定事项。

3、决策委员会，由创始人罗永春先生、联合创始人朱云先生、法务及媒体顾问、技术及推广负责人，以及其他后来投资人及委托3至7人组成，以备忘录方式研究决定每一天无法前期开董事会研究决定的事项。

二、执行层

1、总经理，每一天落实股东会、董事会、决策委员会决定的事项，创造性地组织公司各项工作，负责数据推广、人员培训、新闻宣传等方面的考核，并将考核表一式三份分送公司存档、董事长室审查、决策委员会值班负责人分析。

2、综合办公室负责日常事务及人员培训、人事及出勤考核并存档。

3、财务部负责公司日常支付及财务档案按流程处理。

4、法务部负责公司所有法律文件及业务合同审核按流程归档。

5、业务部负责公司带领公司推广、销售团队按目标完成任务。

三、监督层

1、监事会及监事长、监事，按公司章程监督公司经营管理及财务。

2、公司设监察委员会，由5至11名股东、监事、员工代表、商户代表、业务单位等组成，每一天都可以形成书面材料反映公司经营管理及员工工作问题，监察委员会每一周召开例会形成书面反映简报或者举报材料交公司董事会审查处理。

3、绩效考评委员会，由5至7名股东、监事、员工代表、商户代表、业务单位等组成，每一天值班考核总经理、部门负责人完成工作情况及绩效交董事长审查掌握，员工每一天工作完成情况及绩效由部门负责人考评交总经理审查处理。

第九章：项目风险及防范对策

一、项目规避投资风险分析

1、试错阶段已经完成，数据网络技术已经完善，前期试错成本已有前期股东投资支付，无经营及投资风险，前期股东承担试错责任。

2、重新构建推广团队培训、推广、营运、管理等所有成本近1000万元，创始人及联合创始人等个人资产转化现金支付了前期投入。

3、店活异业联盟网推广上市已具备了数据支撑、手续合法，符合产业政策，争取投资人项目投资、银行担保贷款和上市股权融资等条件，均已具备。经营收入完全可以覆盖投资并能按股权产生利润分红。

二、项目投资风险防范对策

1、转化创始人及联合创始人的资产贷款投入公司及项目经营。

2、融资全面投入数据推广，尽快抢占经营大数据及流量经济，产生流量经营收入及网络平台赋能收入，弥补投资成本。

3、利用公司流转资金产生经营性盈利，扩大公司数据规模，让公司及店活异业联盟网数据形成经营产权及经营效益。

第十章：项目经营理念

一、项目经营原则：不拉人头、不收费用、不涉模式、不产生泡沫、不踩红线。

二、项目发展规划：1年内形成大数据服务平台，3年成功上市（证卷代码：814956），5年成为异业联盟服务平台。普惠民生经济、共享智能服务、铸就诚信品牌、创造卓越价值。

三、打造店活异业联盟网核心平台文化“帮门店创收入、帮消费者得实惠、帮投资人谋发展、帮社会作贡献”，使数字经济改写商业伦理，让价值分配重构生产关系，构建店活异业联盟网始终行业联盟、流量共享、价值共创，赋能生活服务、社会发展、政府统筹。

第十一章：项目论证结论

1项目价值： 对投资人、经商门店、消费者等产生无限价值。

2项目效应： 项目具有创造社会效益、经济效益和国家政策支撑。

3项目保障：〔店活异业联盟网〕已获双创企业板证劵代码，店活科技已具备上市基本条件，发展具有可行保障性。

董事长罗永春
创始人罗永春先生:集合互联网、物联网专家、行业精英形成创始人团队，于团队成员一起研磨八年试错，创立店活异业联盟网，使数字经济改写商业伦理，让价值分配重构生产关系，立志搭建消费人人持股惠及民生的云商交易平台。