数字化、表格化引导员工工作，制定周计划，确保月目标按周进行； 通过对每个考核周期（年-季-月目标）的管理，让目标分解到位； 狠抓周目标和日目标的执行，评分与收入挂钩，让目标执行到位。 上级可查询下级的目标，团队作战协同高效，员工自我目标管理， 各岗位的工作行为标准化，训练企业标准化的工作模式。

详细记录员工每天的具体工作 将“日程计划-行动结果-团队协同-上级管理”融为一体 高效时间管理—团队行动协同—工作日清日结—工作检视指示

年、季、月、周、日目标都是以时间为主线来划分的目标， 任务分派是针对事件来划分的目标，以该任务为目标展开一系列活动。

CRM系统自动统计目标的提交情况明细及汇总 人力资源部门或者相关人员按照结果来进行处理 可导出excel在公司平台相关栏目中发贴公示

CRM系统电脑端或微信端查看员工工作轨迹， 出差外勤，每天都去哪儿了、去干什么了，一目了然 实时定位，将不同时间发生的工作连接，形成工作轨迹 列表模式和地图模式，多种方式查看职员工作轨迹

根据目标计划、工作结果和工作饱和度等进行考评， 考评结果与收入挂钩，提高员工工作积极性； 也可以不查看目标直接评分，只查看对应的数据报表打分， 多种考评模式（总分、明细、多人），适用于不同的企业。