为促进公司战略规划的有效落地，提升公司人才质量，激励广大职工持续提升工作技能，持续推动成本管控、质量提升、科技创新，11月12日，城投科技公司召开科技创新、质量提升、成本管控暨人力资源专题会，公司领导班子出席、全体职工参会。
首先由技术质量部就科技创新、质量提升活动阶段性成果及后续工作计划作了详细汇报，汇报中显示公司在设备改进、模板质量提升、原材料性能、现场管理、外部环境、体系保障等方面的质量有了较大改进和提升；公司在设备工艺创新、生产工艺改进创新、产品材料创新、工作方式改进等多方面进行了技术改进和创新。
其次，综合管理部就公司“成本管理年”活动问题督办情况向全体员工做了汇报。明确了公司已在采购、生产和管理多环节成本控制上下功夫，成本控制已取得了明显的成效，公司还将持续推动成本控制。
最后综合管理部重点对公司人力资源情况作了分析，公司现有人员结构年轻化，有活力；知识层级较高，技能较丰富，但与公司资质要求的人员结构还有较大缺口。
公司总经理冯国益提出，公司要明确我们要成为什么样的企业，需要什么样的人才，并提出要打造科技型、质量效益型、管理型企业发展目标。公司提出人才战略规划是对员工负责、对公司负责，希望广大职工要有紧迫感，做好职业规划，积极提升工作技能，立足岗位成长成才。冯国益要求公司人力资源部门应积极研究完善各类人才激励政策，营造人人想成才、尊重人才、使用人才的良好风气。冯国益强调，控成本、提质量、抓创新是一项长期工作，持之以恒才能收到预期效果。
公司董事长单怀冬对本次活动及成效表示肯定。单怀冬表示，创新是公司发展永恒不变的话题，是提升质量、降本增效的有力武器。公司创新不仅限于技术和质量，还体现在营销手段、内部管理优化等各方面。单怀冬表示，公司会努力为全体员工搭建成长、成才的平台，做到人尽其才，才尽其用，用有所成。希望各级员工立足本职，持续自我提升，力争百尺竿头更进一步。单怀冬要求，在后期的人力资源管理工作中，要加大培训及对外交流学习力度，持续优化公司人才激励政策，为公司稳定发展提供有力保障。
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