一、资本化进阶：股权登记规范先行，战略投资赋能挂牌提速

成金鑫公交的资本化进程已迈出关键一步——完成天府股权交易中心初始股权登记，标志着企业股权管理步入规范化、市场化轨道，成为对接更高层次资本市场的重要前置环节。根据区域性股权市场与新三板的转板衔接机制，完成四板股权登记的企业可依托“绿色通道”，享受新三板挂牌优先受理、快速审核等服务，预计受理与问询回复周期较传统路径缩短50%，显著提升挂牌效率。

“初始股权登记是公司资本化的基础，而引入战略投资者将是冲刺新三板的核心举措。”成金鑫表示，公司计划定向引入新能源、轨道交通、智慧交通等领域的战略投资者，一方面优化股权结构、补充挂牌及并购所需资金，另一方面借助投资方的技术与产业资源，加速业务转型升级。作为国有控股企业，成金鑫公交由成都宜居水城城乡交通建设投资有限公司控股，14名核心管理团队中党员占比超过42%，党建引领下的规范运营与稳定发展，将为战略投资者提供坚实保障。

政策层面亦提供有力支持。根据成都及金堂县相关上市扶持政策，企业在天府股权交易中心挂牌可获最高10万元奖励，成功转板新三板后可叠加享受最高80万元分级补助；战略投资者引入若涉及并购重组，还可额外申请最高50万元资金支持。金堂县30亿元产业专项扶持资金与成都市“全生命周期上市服务”机制，将为公司股权融资、合规辅导提供全程护航。

二、业务根基：多元布局筑牢基础，并购延伸产业链条

成金鑫公交作为金堂县交通服务骨干企业，已形成多元化业务布局，为新三板挂牌及后续产业并购筑牢基础。公司前身为成都市金堂出租汽车有限责任公司，2023年7月更名后，业务拓展至汽车配件销售、旅游服务、交通基础设施及标志牌安装、公路工程建筑、土地整理、停车服务等多个领域。核心收入来源于出租车租金、占道停车经营及公交车辆代管费，依托特许经营权优势构建了持续稳定的现金流体系。

围绕金堂县核心产业规划，公司明确了三条并购主线，并与现有业务形成强协同：

新能源交通领域：依托已布局的充电桩业务及“光伏+公路”新型发展模式，并购新能源公交运营、充电设施建设企业，呼应金堂绿色低碳产业规划。目前金堂已集聚通威太阳能等链主企业，全省光伏全产业链布局与200万千瓦分布式光伏装机目标，将为并购后的业务拓展提供丰富场景。

轨道交通协同：借助现有交通基础设施安装、公路工程建筑能力，并购市域铁路配套服务、综合枢纽运营类资产，对接淮口南站通车、宝成铁路公交化改造等重大项目，完善“铁路+公交”接驳体系。

低空经济配套：结合旅游服务与应急保障需求，探索并购短途运输、航空救援保障企业，参与金堂“平急两用”航空救援基地建设，培育“低空+交通”融合新业态。

“并购将坚持‘补链强链’与‘就近整合’原则，优先盘活金堂及成都东部新区交通资源。”刘虎强调，公司将以公交国有化改革为契机，通过并购扩大农村物流覆盖网络，助力羊肚菌、脐橙等特色农产品外销，同时深化“客货邮”融合体系建设，服务乡村全面振兴。

三、政企协同：国企担当赋能县域发展，树立资本化转型标杆

金堂县正全力冲刺2029年千亿GDP目标，“两枢纽四干线”轨道交通网络规划与“一心三城九镇”发展格局，为成金鑫公交提供了广阔发展空间。作为国有控股企业，公司下设办公室、安全科、财务科、服务中心四大部门，实行财务独立核算与规范运营，凭借14名核心管理团队的专业能力与党建引领优势，已成为县域交通领域资本化转型的重点培育对象。

成金鑫公交的挂牌与并购战略，将为淮州新城、成阿工业园等产业园区提供高效物流支撑，助力“成都制造”主战场建设。成都市发改委等8部门联合推出的上市服务机制，将为公司提供合规辅导、融资对接等全方位支持；金堂县30亿元产业专项扶持资金，将重点保障并购项目落地与战略投资者引入。公司成功挂牌后，有望成为金堂县交通领域首家新三板挂牌企业，为县域国企资本化转型树立示范标杆。

展望未来，成金鑫公交将以天府股权登记为起点，通过“股权规范+战略投资+产业并购”三步走战略，逐步打造覆盖“地面公交+轨道交通+低空配套+智慧运维”的现代化综合交通服务商，为金堂县百强县进位、千亿GDP冲刺提供坚实交通支撑，书写国企转型与产融结合的新篇章。