2021年10月9日——12日四川森普公司在剑南春麓棠温泉酒店召开了市场营销（对策）研讨会。会议由公司董事长江泽佩亲自主持，公司董事、四川公司总经理陈安红，董事、天津公司总经理唐木正，董事、合宁办主任杨光，公司监事、昆明办事处主任牟益松，四川公司常务副总经理张湘蓉、副总经理钟锦屏、佘图军，天津公司副总经理蓝哲，公司董事会办公室主任韩越菲出席了会议；四川公司办公室、营销中心、外贸部、财务部主要负责人及部分营销机构经理列席了会议；会议期间，剑南春集团公司党委副书记、常务副总经理蔡发富同志专程前来看望了与会全体人员并发表了重要讲话。
会议针对近年来公司面临的复杂多变且严峻的市场形势和环境，结合公司和市场实际，围绕如何推进《森普公司发展纲要[2021—2025] 》(下称《发展纲要》)制定的战略目标这一主题进行了深入、全面的研究和探讨。与会人员在听取了公司近十年来的相关经营数据分析的基础上，就公司的品牌价值提升及相关市场资源整合、利用，资源共享，合作互补共赢平台的建设，价格体系，激励机制，成本管控、差异化营销策略、外销渠道拓展，代理制度的优化与完善，特别对如何确保产品销量的重大突破提出了一系列较为可行的措施与办法。
根据三天的专题研讨和初步形成的共识，董事长江泽佩对此次专题研讨会取得的成效予以充分肯定，他重点就为实现《发展纲要 》的发展目标，寻求销量的重大突破，特别是针对会议提出了走出当前困境的解决办法，在经营团队建设，品牌价值的提升，价格体系的完善，激励机制的优化，代理制度的健全，市场资源的开发与利用，合作互补共赢平台的建设等做出了明确的指示。
会议期间，董事长还就第四季度和今后一个时期的主要工作做了安排部署，他希望全体与会人员特别是四川、天津公司的经营班子要以此次研讨会取得的成果为契机，进一步坚定发展理念，增强实现五年《发展纲要》所确定奋斗目标的信心与勇气，尽快将此次研讨会议达成的共识梳理汇总报董事会办公室审定印发实施；为公司更好地拓展市场，走出困境，取得产品销量的重大突破做出应有的贡献。
12日中午会议结束后，集团公司蔡总与全体参会人员合影留念。
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