水洞子写字楼办公的第一天，工作场地还未完全布置好，就迎来了防范债务风险在新办公区的第一个会议。叙永县国有资产和金融工作局局长高威、叙永县金融服务中心主任陈果、叙兴集团董事长夏青携相关班子成员及负责融资工作的同志参加了会议。会上，叙兴集团财务总监王昌友对2022年防范债务风险工作情况作了详细汇报，并对2023年资金需求按年、按季度、按月作了具体介绍。叙兴集团副总经理张力针对2023年所需资金来源作了深入性陈述，并针对每笔拟融资资金制定了应急预案。

叙兴集团董事长夏青同志阐述了防范债务风险对国企转型发展的重要性，并对叙兴集团下一步防范债务风险工作作了表态性发言。一是建立规范的企业融资机制，提前编制年度融资计划，提前制定融资偿债计划，进一步规范融资工作程序；二是建立债务风险动态管控机制，周汇总、月调整，随时掌握企业债务规模、债务结构、风险状况，统一债务资金使用管理，提高资金使用效益；三是建立债务风险管理机制，定期客观、全面地分析企业整体偿债能力和当期偿债压力，在发现偿债困难时及时制定债务风险应急预案，多渠道筹集资金偿还债务。

叙永县金融服务中心主任陈果强调，防范债务风险仍须加强融资成本管控，国企尤其要严格控制融资成本，尽量采用多种方式融资，充分利用资本市场和金融市场，打好“融资组合拳”，积极探索直接融资与间接融资结合、股权融资与债权融资结合、项目融资与公司信用融资结合的多层次融资体系，逐项梳理分析已形成的成本较高债务，通过多种方式逐步置换，优化企业债务结构，实现融资可持续发展。

最后，叙永县国有资产和金融工作局局长高威对叙兴集团2022年防范债务风险工作作了充分肯定，并对2023年防范债务风险工作提了要求。一是要加强筹资活动的内部控制，资金管理是公司财务管理的核心内容，资金一旦出问题便是大问题，筹资不当、资本结构不合理、无效筹资等都可能导致筹资成本过高或是发生债务危机。二是国企要加快推进转型升级，进一步做优旅游板块、做活农林板块、做强城投板块，提升市场运营和盈利水平，提高公司偿债能力和发展潜力。三是加快形成新的经济增长点和财税增收点，苦练“内功”，从源头上破解化债难题。