天府股交社会企业板围绕“促进社企发展助推共同富裕”主题,将资本市场与社会企业相结合,通过社会企业利用社会公益与商业发展相结合的方式,借助资本市场促进解决社会企业发展中所面临的困境。
2022年7月19日正式开板以来,天府股交社会企业板运行稳定、发展较快。
截至2023年10月31日:在天府股交累计挂牌展示的社会企业102家,比开板时增加78家,增长325%。在天府股交社会企业专板挂牌展示的社会企业,已占成都市社会企业的约50%。通过社会企业板,将社会企业与资本市场对接,引领社企进入资本市场大门。
天府股交社会企业板,发挥私募证券交易场所的基本功能,为企业与投资者提供对接服务。发挥三方面的作用:一是宣传推广展示,向资本市场的投资者介绍推广社会企业;二是投融资对接(发股票、发债券、交易转让、办贷款,投资基金把股参、上市挂牌均可选);三是拟上市选拔和培育孵化。区域性股权市场是中国大陆多层次资本市场的创新,既是证券交易场所,又不同于证券交易所的IPO,是适合为中小微社会企业提供投融资服务的平台。希望加强与香港同仁的交流,以天府股交社会企业板为抓手,聚集各方智慧和资讯,促进社会企业获得更广泛的关注和支持。
7月初,天府股交中心组织了天府股交社会企业板影响力投资座谈会。天府股交总经理刘肃毅对社会企业板的发展情况做了以下总结:
一、感谢各方关心和支持天府股交社会企业板
(一)开板以来,进展良好。
总结社会企业板开板以来的进展,应该说出乎意料,有一 个好的进展。刚才蒋总已经给大家做了一些介绍,后续大家有兴趣有时间我们再深入的推动和介绍。
(二)今天的座谈会,与开办天府股交社会企业板一样, 受到了各方面的关心、支持。
在天府股交社会企业板的创办、发展过程中,包括今天的 座谈会,要突出感谢几个铁杆粉丝的鼎力支持。大家实际上已 经形成一个“联盟”,共同办好天府股交社会企业板。
亚洲公益创投网络,有一定的国际化背景。
电子科技大学的社会企业发展研究中心。
成都市社会企业发展促进会,具有官方的背景,能够与省 市的市场监管局、社工部门、金融局等联络,能够进一步在政 策层面去沟通和协调。
我去年去香港做演讲,我知道有一个叫社创星社会企业服 务平台,在内地和香港都活跃。
这几个单位,从我们筹建天府股交社会企业板到现在,都 在鼎力支持。也希望更多的专家学者、实务界的朋友们,能够 进一步的关心和支持天府股交社会企业板。今天的座谈会,只 是一个契机而已。我们要把发展社会企业当做我们干的一项事 业,继续合作。
二、天府股交社会企业板全球领先
经学界朋友查询:第一,天府股交社会企业板,在中国境 内资本市场是第一个。第二,在亚洲地区,没有证券交易场所把社会企业单独作为一个板块,天府股交社会企业板,在亚洲 是领先的。第三,在全球来说,在巴西等个别地方有资本市场 与社会企业结合的做法,但是作为一个大的规范的阵地,也未 发现,天府股交的社会企业板在全球少见,目前是全球领先的。 因此,希望大家能够进一步关心和支持,办好、利用好天府股 交这个私募的证券交易场所。
三、天府股交社会企业板更适合中小微社会企业
社会企业,目前都是中小微企业。请大家不要先指望去京 沪深甚至境外的港交所、纽交所等证券交易所当“上市公司”。 社会企业还没有成长起来之前,证券交易所及其上市公司,实 际上并不适合。
目前,天府新四板更适合刚刚成长中的社会企业。请大家 进一步的关心和支持,我们共同发展。
四、依靠社会企业推进社会服务业是伟大的创造
社会企业,是解决社会服务难题的一种创新模式。 当前,社会服务的需求巨大。社会企业是一项创造性的推
进模式。什么意思?传统的企业,是以纯商业化利益追求为目 的的,是纯粹的商业化企业,就是普通的企业。另外一类企业, 也是有政府背景的,实际上就是纯公益化的靠行政拨款生存的 一些企业,它当然也不追求商业利益。而社会企业,结合了社 会服务的公益性目的与商业化运营的方式方法和动力机制,是第三类企业。创造性在于结合了商业化的收入成本利润追求与 社会服务的公益性目的和结果。
简单说,就是用商业化逻辑来推进和解决社会服务大事业。 所以,我个人觉得社会企业是一个非常伟大的创造,我是非常 坚定的赞同和支持的。
中国式现代化,最大目标是实现全民族的共同富裕,在国 际上要构建全人类命运共同体,促进全人类共同的和平幸福。 这个目标,就是我们说的社会事业,只不过具体而言有不同的 层次、有不同的区域而已。社会企业所从事的社会事业,是我 们全社会全人类共同的需求和追求。在筹建社会企业板的时候, 几个筹备组人员开始都觉得可能挺难的,不知道我赞成不赞成、 同意不同意,结果汇报 10 来分钟我就决定坚决支持。
创板以来,天府股交让社会企业免费挂牌、提供种种服务, 包括发动一些政府的扶持政策,鼓励、号召大企业来关心和支 持社会企业,等等。大家在努力。
五、解决社会服务大难题是投资创业的大机会
我们的一个基本观点,解决社会大难题才是投资大机会。 这个观点,始终要给大家强调。
第一, 社会大难题就是社会大需求。
社会面临的最大的难题和困难,当前可能很难,大家都觉 得不好解决不好办。但是,恰恰需要我们去攻克的难题,解决大难题就是对我们的需求。
大难题与大机会,是一个问题的两个方面。如果说事很好 办,或者说已经做得很成熟了,那就用不着我们了,对我们没 需求了,用不着我们费事了。没有难题,也就没有机会了。
第二,解决大难题就是满足大需求。满足大需求就是大成 功。
从投资的角度,投资的布局,就是选行业、选产业、选项 目。选择的基本原理,第一、投资就要选还没有解决的社会大 难题,第二、投资就要选有可能解决的社会大难题。投资既要 满足社会需要,更要能够解决大难题而满足社会需要。企业的 投资成功就是满足了社会大需求。所以,这个原理,大家首先 要想通。
六、在商言商:用社会企业模式推进社会服务业
(一)市场化(产业化、商业化、企业化)。
满足社会服务大需求,市场化才是根本的路径和途径。 用慈善的方式来满足社会服务的一些需求,或由政府来提
供扶持、赞助解决社会的一些需求,这两种方式都是需要的, 都是必须的。但是,这两种方式并不能解决社会服务的大问题, 并不能解决社会服务的根本问题。
要解决社会服务的根本问题,必须要采取市场化方式(产 业化、商业化、企业化)。市场化方式,最根本的优势在于解决动力机制,用利益机制去解决动力机制问题。
(二)用“有利可图原理”发动相关方自觉自愿的参与其 中。
成本弥补及合理的利润,是社会化社会服务可持续的前提。 再好的责任心,再好的良心,没钱是扛不住的,扛几年就完事 了。成本补偿方面,要有成功的做法,再进一步的梳理总结。
社会企业,比普通慈善机构、政府有创造性的地方,就是 用市场化、商业化、产业化的逻辑去从事我们认为高尚的社会 服务业。
核心理念,用商业逻辑来促进社会服务业。在商言商,不 要怕谈钱。真正要解决全体人民特别是大多数人的养老水平问 题,包括助残问题,根本途径是市场化(包括产业化、商业化)。
(三)社会企业就是用市场化方式解决社会服务大难题、 满足社会服务大需求的企业。
社会企业的大逻辑:社会服务大需求,就是社会企业的大 机会。满足社会服务有利可图是市场化的动力机制所在。否则, 社会企业又成了只讲慈善,只讲社会责任,又回退到传统的模 式里面去了。
(四)产业化:把社会服务产业化。
七、 聚焦投资养老服务业
首先,社会服务业有很多主题,即细分的赛道。
第二,社会化养老服务业是社会服务中的大产业,大赛道。 我们近期的几场研讨会,都在讲养老服务业。
我们国家随着 60 后、70 后很快都进入 60 岁左右,进入老 龄高峰社会状态。对社会来说,就是非常巨大的需求,也是非 常大的难题。
我们社会化的养老服务,基础并不牢靠。因为我们的传统 都说是“养儿养老”,原来都是指望子女来养老。但是,通过 近 10 年 20 年的城市生活的实践以及活生生的教育,养儿是养 不了老的。因为孩子本身在现代社会压力都很大,再加上我们 搞 了 30 多 年 独 生 子 女 政 策 , 人 口 断 代 了 , 一 对 夫 妇 要 负 责 4 个老人,他怎么可能承担养老的主要责任,根本承担不了了。
所以说,未来养老的方向只能是靠社会化养老。社会化养 老,养老服务业是重大的投资机会。
八、 天府股交服务社会化养老服务业的几个案例
第一个、登记托管股权。自助型养老服务公司。
第二个、股票挂牌、估值定价、并购重组等。上门居家养 老服务公司。
第三个、股票挂牌等综合金融服务。健全的养老产业链, 有医院,有养老基地,有大规模的护工培训机制,再加上医疗 康复技术等。
九、下一步办好社会企业板的几项措施
(一)建群强链,搭建规范的交流平台。
后续,要进一步把沟通交流的平台,多样化的方式,再规 范一下。
(二)建立规范的可投资项目的管理机制。
最终是要凝聚在具体的项目上,最终是要操作,要实干。 最终是要一个项目,一件一件的实际行动才能推动。
把社会服务项目的搜集、筛选与项目介绍、向投资机构的 推荐,流程化、规范化,予以固化。
(三)提升国际化的知识信息交流及投资活动。
(四)组织更多的论坛、沙龙等。